Hace varios años le vengo dando vueltas a la idea de cómo una aplicación podría ayudar a hacer posible la gestión horizontal de un grupo de personas trabajando con un fin común. La idea es que esta aplicación delegue las tareas de dirección, de forma que todos los integrantes del grupo tomen decisiones sin que unos pocos centralicen el poder, o sea, tener una dirección sin directores o una política sin políticos.

Actualmente, en el estado, estos roles se definen mediante elecciones y hay medidas que supuestamente evitarían que una persona concentre mucho poder asegurando cierta rotación en los cargos, pero en la práctica estos mecanismos no funcionan. En las empresas privadas, los roles de gestión son asignados por el dueño, pero en las cooperativas, se eligen presidente, vocal, tesorero, o sea, una comisión directiva que también termina concentrando poder, ocupando estos roles por largos períodos.

Para cambiar eso, lo que se me ocurre, es que las decisiones de dirección, sean auditadas por personas elegidas al azar, impidiendo las decisiones contrarias a la voluntad popular.

Para hacer la auditoría posible, son necesarios tres pilares que permiten evaluar si las decisiones están o no de acuerdo con la voluntad popular: una buena documentación de los criterios de aceptación y los procedimientos (o sea de las leyes), una clara fundamentación de las decisiones que se tomen y la existencia de fuentes de datos públicos en los cuales fundamentar las decisiones.

Entonces la aplicación tiene tres partes, por un lado, la legislación, por otro lado la toma de decisiones y por otro la generación de datos para la toma de decisiones.

Normativa

Mi idea inicial con respecto a la escritura de la normativa, es utilizar algo similar al wiki, aunque se podría pensar como un repositorio con pull-requests, igualmente, me parece que sería necesaria una mejor interfase de trabajo, que permita hacer comentarios y modificaciones para buscar consenso, ramificaciones y algún mecanismo para asegurar que estén todos de acuerdo.

Toma de decisiones

Aunque podría haber cargos definidos por tiempo limitado elegidos de forma aleatoria, esto no es del todo necesario, el único requisito de un sistema para tomar decisiones es el de un hilo de discusión (que en realidad no es diferente a un expediente), excepto que en este hilo habría un encargado y personas citadas a intervenir y tendrían asociado una resolución (que estaría sintetizando la discusión).

Al terminar el proceso, una serie de auditores serían llamados para verificar que los procedimientos se siguieron correctamente y la resolución coincide con los criterios acordados y con lo discutido.

Generación de datos

La cuestión de los datos es fundamental en la toma de decisiones y en la auditoría, ya que sin un conjunto de datos confiables es imposible decidir racionalmente. Por otro lado, la recolección de datos es muy costosa y los datos son difíciles de trabajar y auditar. Para generar estos datos, me parece que hay que lograr integrar las herramientas de gestión (como por ejemplo software contable) para publicar los datos e implementar algo como Internet of Things para generar más datos.

Horizontalidad

Con estas tres herramientas, la idea es que la gestión sea considerado una cuestión ocasional, no un cargo para llevar mucho tiempo, que la política sea algo que uno hace una o dos veces a la semana, no el principal trabajo de algunos. De esta forma, si el trabajo de gestión se distribuye, no es necesario que existan estructuras superiores de gestión.